On apprend le mieux auprès des meilleurs. Les vainqueurs de la Ligue des champions sont le Paris Saint-Germain, qui pourrait réaliser un historique triplé cette saison. Depuis le rebranding du tournoi en 1992, ils seraient seulement le deuxième club à accomplir cet exploit, après la série de succès du Real Madrid de 2016 à 2018.
Je perçois des parallèles évidents entre les deux. Pour Madrid, neuf joueurs ont débuté lors de leurs trois victoires finales. De même, le PSG a remporté ses deux finales avec des formations pratiquement identiques. Le seul changement a eu lieu durant leur défense de titre à Budapest, où Gianluigi Donnarumma ne figurait plus dans les buts, Luis Enrique ayant mis fin à sa collaboration avec le champion d’Europe italien.
Au fond, le football n’a pas changé. Pour deux géants de la précédente compétition, la Coupe d’Europe – Ajax (1971 à 1973) et le Bayern Munich (1974 à 1976) – sept joueurs ont participé à toutes les trois finales. Si les blessures n’avaient pas perturbé ces parcours, ce nombre aurait été plus élevé. Un schéma similaire se retrouve dans les cinq victoires consécutives de Madrid à partir de 1956, avec neuf joueurs ayant participé à au moins trois de ces finales et trois ayant été présents dans les cinq. Continuité et sélection : telle est la recette éternelle du succès.
Les tendances des entraîneurs d’élite
Les entraîneurs d’élite d’aujourd’hui ont intériorisé cela, comme le prouvent les chiffres. Nous constatons des schémas remarquablement similaires au PSG, à Arsenal et au Barça. Dans chaque cas, un noyau de six à huit joueurs établit l’identité de l’équipe et ancre le onze lors des matchs cruciaux. Le niveau suivant se compose des trois à cinq titulaires restants, soutenus par quatre à six joueurs de l’effectif. Ainsi, l’épine dorsale d’un effectif est constituée d’environ 16 joueurs, les autres apportant de la profondeur.
Le temps de jeu total (environ 5 000 minutes par saison) est réparti comme suit :
- joueurs clés : environ 70 à 85 % chacun
- autres titulaires réguliers : 50 à 60 % chacun
- joueurs de l’effectif : 40 à 45 % chacun
- places de l’effectif secondaire : partageant les 20 % restants maximum
La comparaison révèle également qu’il n’existe pas d’alternative au système d’exploitation standard : une défense orientée vers le ballon. Les entraîneurs adhèrent aussi rigidement à leurs formations, typiquement un 4-3-3 ou un 4-2-3-1. Les substitutions sont faites de manière à préserver l’intégrité structurelle.
Les jeunes talents dans les clubs
Une autre tendance encourageante est que ces trois clubs réservent une partie de leurs places d’effectif secondaire à au moins trois jeunes talents, souvent issus de leurs académies. Pour tester leur potentiel au plus haut niveau, ils bénéficient de temps de jeu régulier. À Arsenal, le jeune Myles Lewis-Skelly semble s’imposer durablement.
Ces principes sont appliqués pendant des années et à tous les niveaux de développement par les champions actuels de France, d’Angleterre et d’Espagne. Cette approche se retrouve également dans des clubs plus petits et, de manière similaire, avec des équipes nationales comme le Maroc. Elle représente un modèle universel de succès footballistique, largement influencé par la philosophie d’entraînement espagnole, menée par Pep Guardiola, Mikel Arteta et Luis Enrique.
Les particularités du football allemand
Les principales déviations de ce modèle se trouvent en Allemagne. Je vois trois éléments qui indiquent un chemin allemand unique. Premièrement, le marquage individuel connaît une étrange résurgence. Deuxièmement, de nombreux clubs de Bundesliga offrent moins d’opportunités aux talents locaux, malgré le paradoxe de maintenir des académies coûteuses. Troisièmement, un grand nombre d’entraîneurs n’ont pas de parcours de joueur professionnel.
Ces entraîneurs modifient fréquemment les systèmes et les formations, avant et pendant les matchs. Parfois, ils placent des joueurs hors de position. L’exemple le plus marquant est celui de Julian Nagelsmann, qui, en tant que sélectionneur national, a entravé le développement de son équipe par des changements constants et fondamentaux.
Cependant, il existe des exceptions. L’une d’elles est Miroslav Klose. Nous avons partagé le terrain lors de plus de 80 matchs internationaux. C’était un coéquipier exceptionnel, un véritable joueur d’équipe qui comprenait parfaitement sa valeur au sein du groupe. Il est vainqueur de la Coupe du Monde et a été le meilleur buteur du tournoi de 2014 jusqu’à l’été dernier. Naturellement, quelqu’un avec ce parcours possède une compréhension approfondie de la hiérarchie, de la discipline et de la conscience tactique nécessaire au bon fonctionnement d’un collectif.
Miro, maintenant dans sa troisième saison à Nürnberg et occupant une place de promotion en 2. Bundesliga, porte l’ADN d’un grand entraîneur. Je reconnais les méthodes qui mènent au succès dans son travail. Ce qui le distingue de nombreux autres, c’est qu’il ne complique pas les choses. Il ne modifie pas son système ou sa formation de base. Il identifie ceux qui répondent aux exigences du club et ceux qui ne le font pas, modifiant rarement son onze de départ.
Grâce à ces effets de répétition, Miro a identifié un noyau qui fournit de la stabilité. L’ailier Mohamed Zoma, qui a fait ses débuts avec l’Italie le mois dernier, et le milieu de terrain offensif Julian Justvan obtiennent environ 90 % du temps de jeu, tandis que le milieu de terrain central Finn Becker a sécurisé environ 80 % avant une récente blessure. Le milieu défensif Adam Markhiev, international finlandais, est pratiquement toujours présent lorsqu’il est en forme. Miro a dû reconstruire sa défense après les transferts estivaux, mais semble avoir rapidement trouvé son quatuor défensif.
Il donne également sa chance aux jeunes, soutenant les diplômés de l’académie Tim Janisch et Eric Porstner même après des erreurs. Depuis le début de l’année, le jeune attaquant Piet Scobel a été présent chaque semaine. La compréhension qu’a Miro de l’identité du club est également évidente dans sa décision de nommer un local franconien, le gardien Jan Reichert, comme capitaine.
La position de l’entraîneur à Nürnberg est enfin occupée d’une manière qui permet à quelque chose de substantiel de se développer. Grâce à Miro, le club, bloqué dans le deuxième niveau depuis 2014, à l’exception d’une seule saison, capitalise à nouveau sur le potentiel de sa localisation. Le FCN a une grande histoire : seul le Bayern Munich a remporté plus de titres de champion d’Allemagne. La légende du club Max Morlock a marqué le premier but de l’Allemagne en finale de Coupe du Monde, en 1954.
Le club a également un immense potentiel. Il bénéficie d’une vaste zone de chalandise avec pratiquement aucune concurrence locale. La grande région métropolitaine autour de Nuremberg, une ville de 550 000 habitants, est économiquement solide, et le club possède un stade d’une capacité de 50 000 places qui doit être modernisé.
Par-dessus tout, le club est profondément ancré dans sa communauté, soutenu par une base de fans vaste et extrêmement fidèle. Ils demeurent un club traditionnel, appartenant à ses membres. Pour les gens ici, « Der Club », comme ils l’appellent, signifie véritablement tout.
La chronique de Philipp Lahm a été produite en partenariat avec Oliver Fritsch du magazine en ligne allemand Die Zeit.