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LFO : ITW de Christie Cornus de l’équipe de Guy Glaria

En quoi consiste tes mission Football aujourd’hui ?
Après 20 ans d’arbitrage au niveau régional puis 5 saisons en tant que déléguée fédérale, je débute ma 3ème saison comme Déléguée à la LFP c’est à dire sur les rencontres de Ligue 2 et Ligue. Je suis également membre de la commission des délégués du district Gard-Lozère où je m’occupe principalement des désignations. Je suis dirigeante et membre du CA d’un club de district où je m’occupe de l’organisation des plannings de match des week-ends ; nous comptons 18 équipes des U6 aux séniors. Mais je suis surtout à l’écoute des clubs de mon secteur (voire un peu plus) qui ont besoin de conseil sur les règlements ou d’aide administrative pour leur bon fonctionnement.
Dans un monde football très masculin, quels sont tes atouts pour te démarquer ?
Dans un monde du football encore largement dominé par les hommes, mes atouts pour me démarquer sont :
  • 1. La passion : J’ai marché sur les pas de mon grand-père qui lui-même était arbitre et bénévole au sein du club de notre ville avec mon oncle… Et j’ai commencé le bénévolat à l’âge de 16ans au sein de ce même club en commençant par aider sur les tournois à faire des crêpes !  J’ai ensuite été arbitre pendant 20 ans en représentant mon club tout en étant dirigeante et prendre quelques responsabilités comme la gestion administrative, les planifications ou encore l’organisation de tournoi interne ou externe.
  • 2. Mon engagement : je suis au service des acteurs du football, arbitres, éducateurs(trices), dirigeant(e)s et délégué(e)s, et des clubs depuis mes débuts dans les instances en 2012.
  • 3. La collaboration : Travailler avec d’autres femmes et soutenir des initiatives qui promeuvent le football féminin renforce le mouvement et montre que l’union fait la force. J’ai la chance de faire partie du « club des 100 » depuis sa création en 2017 par la FFF. Ce club a été créer pour identifier les femmes dirigeantes dans les clubs, et les instances avec des compétences pour leur donner la place qu’elles méritent avec les responsabilités correspondantes.
Le football féminin a connu un énorme essor au cours des 10 dernières années, pourtant il a du mal à convaincre le grand public et l’attrait à venir dans les stades, pourquoi ?
Le football féminin a effectivement connu un essor significatif au cours de la dernière décennie, mais plusieurs facteurs peuvent expliquer pourquoi il peine encore à attirer un large public dans les stades :

1. La visibilité médiatique : Bien que la couverture médiatique ait augmenté, elle reste souvent inférieure à celle du football masculin. Moins de matchs sont diffusés à la télévision, ce qui limite l’exposition du public au sport féminin.

2. Sponsoring et financement : Les clubs et les équipes féminines reçoivent souvent moins de soutien financier que leurs homologues masculins, ce qui peut affecter la qualité des infrastructures, des équipes et des promotions.

3. Culture et tradition : Dans de nombreux pays, le football masculin a une longue histoire et une culture profondément ancrée. Le changement de mentalité pour inclure le football féminin prend du temps.

4. Développement des talents : Bien que de plus en plus de jeunes filles s’engagent dans le football, le développement des talents féminins et l’accès à des formations de qualité sont encore en cours d’amélioration.

Pour surmonter ces défis, il est essentiel de continuer à promouvoir le football féminin, d’améliorer sa visibilité et de créer des opportunités pour que les jeunes filles ou jeunes femmes s’impliquent dans ce sport.

Tu es très impliquée dans tes différentes missions, pourquoi cet engagement avec l’équipe ACO ?
Quand Guy m’a contactée, je n’ai pas hésité un instant pour lui dire que j’acceptais d’être à ses cotés pour ce nouveau challenge. Son projet ambitieux, ses connaissances de monde du football amateur et ses expériences aux différents postes au sein des clubs et des instances font de lui l’Homme de valeurs et d’engagement qu’il est. Les hommes et les

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femmes qui constituent son équipe, ont toutes et tous des compétences et des idées dans lesquelles je me retrouve. La plus importante est celle d’être à l’écoute des clubs pour les accompagner au quotidien.
Qu’Est ce qui te semble important à faire dans ce cadre pour le développement du football féminin ?
Pour favoriser le développement du football féminin, il me semble important :

1. D’aider les clubs à se structurer : Améliorer les installations sportives pour les équipes féminines, en veillant à ce qu’elles disposent des mêmes ressources que les équipes masculines.

2. De soutenir les programmes de formation : Développer des programmes de formation pour les jeunes filles et jeunes femmes, y compris des centres d’entraînement et détections, afin de cultiver les talents dès leur plus jeune âge.

3. D’encourager le sponsoring et le financement : Trouver des entreprises et des marques pour attirer des sponsors dans le football féminin, afin de garantir un soutien financier durable.

4. D’organiser des événements et des initiatives : Mettre en place des événements pour promouvoir le football féminin, comme des matchs d’exhibition, des journées portes ouvertes et des campagnes de sensibilisation.

Ces actions, combinées à un engagement continu de notre équipe, des clubs et des supporters, peuvent contribuer à renforcer le football féminin et à attirer des hommes et des femmes pour continuer à s’investir et développer le football féminin.


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